浙江久立做大做强不锈钢 |
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18年，浙江久立凭借着自己的胆识、毅力和睿智，把一个乡镇小厂发展成为国家大型二级企业，浙江省惟一一家具有国内先进水平的不锈钢冶炼生产线和不锈钢无缝管、焊接管生产线，规模大、品种齐、规格全的工业用不锈钢管专业生产的科技型企业。2004年实现销售收入18.65亿元，利税1.43亿元，同比分别增长46.6%和101.1%。截至今年6月底，公司拥有总资产11.336亿元，职工1400余人，其中专业技术人员占11.2%。建厂18年来，被列入国家、省、市科技计划项目共16项，其中国家级3项，省级5项，已实现产业化项目两项。公司连续九年被浙江省人民政府命名为“浙江省科技进步优秀企业”，一直被列为省“五个一批”重点企业和民营百强企业，成为我国工业用不锈钢管的重要专业生产企业和浙江省不锈钢棒材基地。
突出强势要一切围绕思路转
是负重前进，贪图安逸，守住摊子，还是创新思路谋发展？这是久立人长期深入思考的一个问题。
采访中一位员工这样告诉记者：久立在近几年有了较大发展，可作为一般员工和一般管理人员认为企业只要稳步前进就行了，不必去冒很大风险。而作为企业带头人周志江和一拨高层管理人员来讲，考虑的则是既要有长远的发展思路，又要善于把握市场脉搏，抓住发展契机。对于这个问题，公司董事长周志江信心坚定地说：思路决定出路。当今社会是一个快速发展的社会，是思路创新、科技创新重要性日趋凸显的关键时期，更是大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼的发展时期。因此，公司在认真学习、借鉴国内外先进企业管理理念的基础上，结合自身实际，较早地制定出了短、中期和长期的发展规划。如：1999年公司就请浙江工业大学制定了10年长远发展规划；2000年又请北京钢铁研究总院对10年规划作了修订；2001年公司根据长远发展目标又制定了未来三年发展总目标和当年经济发展指标，并进行滚动式修正。2003年初，公司在年度股东大会上制定的经营指导思想是：以十六大精神和全面建设小康社会目标为动力，以推进技术管理创新为重点，继续贯彻突出强势，“做大做强主业”为方针，提升产业层次和核心竞争力，把久立打造成国内具有影响和重要地位的不锈钢管、不锈钢长材生产基地。围绕这个目标，公司结合市委、市政府提出的以“融入长三角，接轨大上海，把湖州打造成先进制造业基地”的精神，制定了到2007年的目标：不锈钢管生产能力达5万吨，列全国同行业之首；不锈钢棒线材达到20万吨，列全国同行业前三位；实现销售收入50亿元和利税5亿元，建成国内工业用不锈钢管和不锈钢长材两个精品基地。目标就是奋斗方向，它推动着企业经济总量不断迈上新的台阶，努力实现企业既定的发展目标。
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| 责任编辑： 整理时间：2007-10-22 10:45:26 |
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